8月11日下午(wu)，西核機(ji)電公司召開2021年半年(nian)經營工作座談會。常務副總經理(li)楊康平主持會議，班子成員、中層干部、主管及營銷人員參加了會議(yi)。

    會上，楊(yang)康平通(tong)報了公司(si)上半年(nian)的(de)生產經營情況(kuang)，營銷(xiao)部(bu)(bu)、建機事業部(bu)(bu)和機加事業部(bu)(bu)分(fen)別匯報了(le)(le)上半年工作開展情況，提出了(le)(le)下半年的經(jing)營工作思路(lu)和具(ju)體措施。與(yu)會人員針對公(gong)司經(jing)營乏力(li)，結合這(zhe)三個部(bu)(bu)門(men)存在的具(ju)體問題，紛(fen)紛(fen)發(fa)言，就公(gong)司生產、經(jing)營、管理、發(fa)展等方面積(ji)極出謀獻策，提出了(le)(le)諸多較好的建議和發(fa)展思路(lu)。

    黨委書記(ji)、董事(shi)長、總經理陳建(jian)全作(zuo)總結(jie)發(fa)言。他首先對公(gong)司(si)(si)上半年(nian)生(sheng)產(chan)經營中的一(yi)些亮點工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)肯定，接著對存在的問(wen)題和(he)(he)原因(yin)進(jin)行(xing)了(le)深入剖析并提出了(le)公(gong)司(si)(si)下半年(nian)的經營思(si)路(lu)：一(yi)是充分利(li)用公(gong)司(si)(si)作(zuo)為國企的背(bei)景優勢，挖掘產(chan)品的亮點，做好產(chan)品的價值營銷。二是樹(shu)立與合作(zuo)單位(wei)共同發(fa)展的思(si)想(xiang)，做好產(chan)品的過程控制(zhi)和(he)(he)資金的風(feng)險防范。三(san)是在公(gong)司(si)(si)現(xian)有產(chan)業的基礎上進(jin)行(xing)延伸，拓寬(kuan)產(chan)業面。四是公(gong)司(si)(si)上下堅持 “一(yi)盤棋”的思(si)想(xiang)，圍繞(rao)生(sheng)產(chan)和(he)(he)經營，對內做好溝(gou)通協調，對外(wai)樹(shu)立公(gong)司(si)(si)形象。最后，他希望(wang)生(sheng)產(chan)和(he)(he)經營部(bu)門要認真總結(jie)經驗，克服不(bu)足，在接下來的工(gong)作(zuo)中樹(shu)立信心，腳踏(ta)實(shi)地，努力把握市場(chang)機遇(yu)，在激烈的市場(chang)競爭(zheng)中埋頭苦干，謀(mou)求(qiu)發(fa)展，確保完成(cheng)全年(nian)目標任務。